Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli Afandi

Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli Afandi

Admin Media

Menurut (Afandi, 2018:11) Disiplin kerja merupakan suatu tata tertib atau peraturan yang dibuat oleh manajemen suatu organisasi, disahkan oleh dewan komisaris atau pemilik modal, disepakati oleh serikat pekerja dan diketahui oleh Dinas Tenaga Kerja seterusnya orang-orang yang tergabung dalam organisasi tunduk pada tata tertib yang ada dengan rasa senang hati, sehingga tercipta dan terbentuk melalui proses dan serangkaian perilaku yang menunjukkan nilai-nilai ketaatan, kepatuhan, keteraturan, dan ketertiban. Karena sudah menyatu dengan dirinya, maka sikap atau perbuatan yang dilakukan bukan lagi atau sama sekali tidak dirasakan sebagai beban, bahkan sebaliknya akan membebani dirinya bilamana ia tidak berbuat sebagaimana lazimnya.



Disiplin pada dasarnya merupakan tindakan manajemen untuk mendorong agar para anggota organisasi dapat memenuhi berbagai ketentuan dan peraturan yang berlaku dalam suatu organisasi, yang didalamnya mencakup :

  1. Adanya tata tertib atau ketentuan-ketentuan
  2. Adanya kepatuhan para pengikut
  3. Adanya sanksi bagi pelanggar

Nilai-nilai kepatuhan telah menjadi bagian dari perilaku dalam kehidupannya. Sikap dan perilaku yang demikian tercipta melalui proses binaan melalui keluarga, pendidikan, dan pengalaman atau pengenalan dari keteladanan dari lingkungannya. Disiplin akan membuat dirinya tahu membedakan hal-hal apa yang seharusnya dilakukan yang wajib dilakukan, yang boleh dilakukan, yang tak sepatutnya dilakukan (karena merupakan hal-hal yang dilarang). Berikut ini mrupakan faktor yang mempengaruhi disiplin kerja menurut ahli Afandi yaitu sebagai berikut.



Faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli

Menurut Afandi (2018:20) adapun faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai atau karyawan suatu organisasi, diantaranya adalah :

  1. Faktor kepemimpinan
  2. Faktor kompensasi
  3. Faktor penghargaan
  4. Faktor kemampuan
  5. Faktor keadilan
  6. Faktor pengawasan
  7. Faktor lingkungan
  8. Faktor sanksi hukuman
  9. Faktor loyalitas
  10. Faktor budaya organisasi

 



 

 

 

Pembahasan lainnya : 

  1. Asas-Asas Kompensasi
  2. Contoh Asas Motivasi Kerja
  3. Manfaat Pembinaan Karyawan
  4. Kriteria Pemberian Kompensasi
  5. Kelompok Sumber Daya Manusia
  6. Faktor Penyebab Kepuasan Kerja
  7. Sistem dan Kebijakan Kompensasi
  8. Cara Pengukuran Kepuasan Kerja
  9. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Fisik
  10. Fungsi Disiplin Kerja Menurut Ahli
  11. Metode Motivasi Menurut Hasibuan
  12. Jenis-Jenis Kesejahteraan Karyawan
  13. Pengertian Kinerja Menurut Para Ahli
  14. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
  15. Tujuan Kompensasi Menurut Hasibuan
  16. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Non Fisik
  17. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
  18. Unsur Unsur Penilaian Kinerja Pegawai
  19. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
  20. Tujuan Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
  21. Tahap-Tahap Penyusunan Pengembangan
  22. Tujuan Pemberian Kesejahteraan Pegawai
  23. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
  24. Pengertian Kompensasi Menurut Para Ahli
  25. Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya
  26. Faktor Faktor Kepuasan Kerja Menurut Ahli
  27. Pengertian Disiplin Kerja Menurut Para Ahli
  28. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Robbins
  29. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai
  30. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
  31. Prinsip Pengembangan Sumber Daya Manusia
  32. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
  33. Pengertian Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  34. Metode Pengembangan Sumber Daya Manusia
  35. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
  36. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
  37. Aspek-Aspek Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  38. Jenis Jenis Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  39. Pengertian Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  40. Jenis-Jenis Pengembangan Sumber Daya Manusia
  41. Kriteria Penilaian Kinerja Karyawan Menurut Ahli
  42. Fungsi Operatif Manajemen Sumber Daya Manusia
  43. Pengaruh Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan
  44. Pengertian Kompensasi Finansial Menurut Para Ahli
  45. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
  46. Pengertian Kesejahteraan Karyawan Menurut Para Ahli
  47. Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Menurut Ahli
  48. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
  49. Dimensi dan Indikator Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli
  50. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja Menurut Hasibuan 2013
  51. Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Menurut Sedarmayanti
  52. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  53. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  54. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  55. Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  56. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  57. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi Menurut Hasibuan
  58. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
  59. Faktor Yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi Menurut Para Ahli
  60. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
  61. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
  62. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara
  63. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli
  64. Fungsi Manajerial dan Operasional dari Manajemen Sumber Daya Manusia

 

 






–

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating / 5. Vote count:

No votes so far! Be the first to rate this post.

As you found this post useful...

Follow us on social media!

Originally posted 2022-04-16 13:50:07.

Manajemen SDM