Creator Media

Menurut Robbins (2012:84), menyatakan bahwa motivasi adalah proses yang menunjukkan intensitas individu, arah, dan ketekunan dari upaya menuju pencapaian tujuan. Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa dengan adanya motivasi dan karyawan tersebut termotivasi untuk bekerja, membuat ia lebih berusaha dan tekun dalam bekerja untuk mencapai tujuan baik itu untuk pribadi atau organisasi. Jika karyawan telah terdorong untuk bekerja tentunya hal itu akan membuat kinerja karyawan semakin baik, karena perilaku seseorang cenderung berorientasi pada tujuan dan didorong oleh keinginan untuk mencapai tujuan. Berikut ini adalah pembahasan mengenai konsep model motivasi yaitu sebagai berikut..

Konsep Model Motivasi Banyak Macamnya

Konsep model motivasi menurut Malayu S.P. Hasibuan (2012;148) sebagai berikut:

1. Model Tradisional
   Model ini mengemukakan bahwa untuk memotivasi bawahan agar gairah kerjanya meningkat, perlu diterapkan sistem insentif, yaitu memberikan insentif (uang/barang) kepada karyawan yang berprestasi baik.
2. Model Hubungan
   Manusia Model ini mengemukakan bahwa untuk memotivasi bawahan supaya gairah kerjanya meningkat ialah dengan mengakui kebutuhan sosial mereka dan membuat mereka merasa berguna dan penting. Sebagai akibatnya, karyawan mendapatkan beberapa kebebasan membuat keputusan dan kreativitas dalam pekerjaannya.
3. Model Sumber Daya Manusia Model ini mengatakan bahwa karyawan dimotivasi oleh banyak faktor, bukan hanya uang/barang atau keinginan akan kepuasan, tetapi juga kebutuhan akan pencapaian dan pekerjaan yang berarti. Menurut model ini, karyawan cenderung memperoleh kepuasan dari prestasi yang baik. Karyawan bukanlah berprestasi baik karena merasa puas, melainkan karena termotivasi oleh rasa tanggung jawab yang lebih luas untuk membuat keputusan dalam melaksanakan tugas-tugasnya.

Berdasarkan uraian di atas maka untuk memotivasi pegawai terdapat 3 (tiga) konsep model motivasi yang dapat diterapkan yaitu model tradisional dengan cara memberikan insentif kepada pegawai, model hubungan manusia dengan cara mengakui kebutuhan sosial pegawai, dan model sumber daya manusia dengan cara memenuhi kebutuhan akan pencapaian dan pekerjaan yang berarti bagi pegawai.

Pembahasan lainnya : 

1. Manfaat Pembinaan Karyawan
2. Kriteria Pemberian Kompensasi
3. Kelompok Sumber Daya Manusia
4. Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
5. Pengertian dan Tujuan Mutasi Pegawai
6. Tujuan Pelatihan Pegawai Menurut Ahli
7. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
8. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
9. Program Pengembangan Kompetensi Pegawai
10. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
11. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
12. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
13. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
14. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
15. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Menurut Robbins
16. Fungsi Manajerial dan Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia
17. Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara

Originally posted 2022-04-14 01:32:43.