Sumber daya manusia merupakan aset penting dan berperan sebagai faktor penggerak utama dalam pelaksanaan seluruh kegiatan atau aktivitas instansi, sehingga harus dikelola dengan baik melalui…
Manajemen sumber daya manusia merupakan tata cara pengelolaan manusia dalam organisasi agar dapat berperan secara efektif dan efisien. Manajemen terdiri dari enam (6M) unsur yaitu:…
Metode pengembangan sumber daya manusia yang paling umum diadopsi dalam organisasi bisnis adalah metode pendidikan dan pelatihan. Pendidikan diberikan kepada pegawai manajerial, sedangkan pelatihan diberikan…
Jenis pengembangan sumber daya manusia sdm dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu (Sumardjo dan Priansa, 2018:95) : Jenis-Jenis Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan secara formal Pengembangan…
Pengembangan sumber daya manusia memiliki banyak tujuan. Kegiatan dalam pengembangan hakikatnya memiliki tujuan yang menyangkut hal-hal berikut (Hasibuan, 2014:69) : Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia…
Prinsip pengembangan pada dasarnya adalah peningkatan kualitas, kuantitas, maupun kemampuan kerja pegawai dalam mengemban tugasnya di masa depan. Upaya tersebut akan berhasil jika sudah diprogram…
Aspek-Aspek Kepuasan Kerja Menurut Para Ahli Berikut ini adalah aspek-aspek yang mempengaruhi kepuasan kerja pegawai yang diungkapkan menurut para ahli Spector, Tasios dan Giannouli. Aspek-aspek…
Menurut Spector (1997) faktor-faktor penyebab kepuasan kerja dapat diklasifikasikan ke dalam dua kategori umum, yaitu faktor lingkungan pekerjaan dan faktor-faktor individu. Berikut adalah enam faktor penyebab…
Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja Menurut Hasibuan 2013 Menurut Hasibuan (2013:194) pada dasarnya banyak indikator yang mempengaruhi kedisiplinan suatu organisasi, diantaranya : Tujuan dan Kemampuan…
Menurut (Afandi, 2018:11) Disiplin kerja merupakan suatu tata tertib atau peraturan yang dibuat oleh manajemen suatu organisasi, disahkan oleh dewan komisaris atau pemilik modal, disepakati…
