Creator Media

Pembedaan, biaya rendah, dan respons yang cepat dapat dicapai saat manajer membuat keputusan efektif dalam 10 wilayah MO. Keputusan ini dikenal sebagai keputusan operasi (operation decisions). Sepuluh keputusan MO yang mendukung misidan menerapkan strategi adalah sebagai berikut :

10 Sepuluh Keputusan Strategi dalam Manajemen Operasi

1. Perancangan barang dan jasa

   Perancangan barang dan jasa menetapkan sebagian besar proses transformasi yangakan dilakukan. Keputusan biaya, kualitas, dan sumber daya manusia bergantung pada keputusan perancangan. Merancang biasanya menetapkan batasan biaya terendah dan kualitas tinggi.

2. Mutu

   Harapan kualitas pelanggan harus ditetapkan, peraturan serta prosedur dibakukan untuk mengenali dan mencapai kualitas tersebut.

3. Perancangan proses dan kapasitas

   Keputusan proses yang diambil mengikat manajemen akan teknologi. Kualitas, penggunaan sumber daya manusia dan pemeliharaan yang spesifik. Komitmen pengeluaran dan modal ini akan menentukan struktur biaya dasar suatu perusahaan.

4. Pemilihan lokasi

   Keputusan lokasi organisasi manufaktur dan jasa menentukan kesuksesan perusahaan. Kesalahan yang dibuat pada saat ini dapat mempengaruhi efisiensi.

5. Perancangan tata letak

   Aliran bahan baku, kapasitas yang dibutuhkan, tingkat karyawan, keputusan teknologi, dan kebutuhan persediaan, kesemuanya mempengaruhi tata letak.

6. Sumber daya manusia dan rancangan pekerjaan

   Manusia merupakan bagian integral dan mahal dari keseluruh rancang sistem. Karenanya, kualitas lingkungan kerja yang diberikan, bakat dan keahlian yangdibutuhkan, dan upah harus ditentukan secara jelas.

7. Manajemen rantai pasokan (supply chain)

   Keputusan ini menjelaskan apa yang harus dijelaskan apa yang harus dibuat dan apa yang harus dibeli. Pertimbangannya ada pada kualitas, pengiriman, pengiriman, daninovasi, kesemuanya harus di tingkat harga yang memuaskan. Kepercayaan antara pembeli dan penjualan sangat dibutuhkan untuk proses pembelian yang efektif.

8. Persediaan

   Keputusan persediaan bisa dioptimalkan hanya bila kepuasaan pelanggan, pemasok, perencaan produksi, dan sumber daya manusia dipertimbangkan.

9. Penjadwalan

   Jadwal produksi yang dapat dikerjakan dan efisien harus dikembangkan.

10. Pemeliharaan

    Keputusan harus dibuat pada tingkat keandalan dan kestabilan yang diinginkan. Sistem harus dibuat untuk menjaga keandalan dan stabilitas tersebut.

Pembahasan lain : 

1. Kategori Strategi Bisnis
2. Karakteristik Mutu Produk
3. Isu dalam Strategi Operasi
4. Faktor Penentu Mutu Produk
5. Fungsi Produksi dan Operasi
6. Faktor-Faktor Produksi Adalah
7. Tujuan Persediaan Bahan Baku
8. Metode Pengendalian Persediaan
9. Anggaran Pembelian Bahan Baku
10. Sub-Sub Sistem Produksi Meliputi
11. Keunggulan Bersaing Melalui Operasi
12. Jenis-Jenis Persediaan dan Contohnya
13. Fungsi dan Sistem Produksi dan Operasi
14. Analisis Situasi dan Strategi Perusahaan
15. Komponen Strategi Produksi dan Operasi
16. Biaya Biaya Yang Ada Dalam Persediaan
17. Aktivitas Aktivitas dalam Sistem Produksi
18. Pengertian Bahan Baku Menurut Para Ahli
19. Pandangan Secara Global Tentang Operasi
20. Faktor Yang Mempengaruhi Luas Produksi
21. Ruang Lingkup Manajemen Produksi Adalah
22. Pengertian Proses Produksi Menurut Para Ahli
23. Pengembangan dan Penerapan Strategi Operasi
24. Macam Macam Strategi Manajemen Operasional
25. Pengertian Pengendalian Persediaan Bahan Baku
26. Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
27. Pengertian Manajemen Produksi Menurut Para Ahli
28. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
29. Faktor-Faktor Yang Menentukan Persediaan Bahan Baku
30. Sejarah Perkembangan Manajemen Produksi dan Operasi
31. Fungsi Manajemen Produksi dalam Kegiatan Bisnis Meliputi
32. 4 Macam Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
33. Strategi Manajemen Operasi dalam Meningkatkan Produktivitas
34. Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi Menurut Para Ahli
35. Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi di Perusahaan
36. Manajemen Operasi dan Produksi & Kerangka Keputusan Operasi

Originally posted 2022-05-11 09:56:48.