Area utama dari manajemen projek yaitu ruang lingkup projek (Project Scope), waktu projek (Project Time), biaya projek (Project Cost), dan kualitas projek (Project Quality), sedangkan area pendukung manajemen projek yaitu sumber daya manusia projek (Project Human Resource), komunikasi projek (Project Communication), resiko projek (Project Risk), dan pengadaan projek (Project Procurement).
Area Pengetahuan Manajemen Proyek
- Area utama pertama adalah manajemen untuk ruang lingkup projek (Project Scope management) dimana area ini meliputi proses yang membatasi dan mengontrol apakah yang termasuk dan tidak termasuk dalam projek. Hal-hal kunci yang terkait adalah Project charter, Deliverable, dan Work Breakdown Structure (WBS).
- Area utama kedua adalah manajemen untuk waktu projek (Project Time Management). Area ini meliputi proses yang menjamin dan mengawasi waktu mulai dan selesai projek. Hal-hal kunci yang terkait adalah metode yang digunakan untuk menggambarkan aktivitas projek yaitu Activity-on-arrow (AOA) dan Precedence Diagramming Method (PDM).
- Area utama ketiga adalah manajemen untuk biaya projek (Project cost management). Area ini meliputi proses pengawasan terhadap pelaksanaan projek dalam menyelesaikan projek sesuai biaya yang disetujui. Hal-hal kunci yang terkait adalah: Cost variance (CV), Schedule variance (SV), Cost performance index (CPI), dan Schedule performance index (SPI).
- Sedangkan area utama keempat atau terakhir adalah manajemen untuk kualitas projek (Project quality management). Area ini meliputi proses untuk menjamin apakah projek bisa memenuhi kebutuhan atau sesuai dengan yang diinginkan (Haryani, 2009).
–
